复旦教授芮明杰:企业转型发展要解决三个根本问题
  • 发布日期:2019-07-21 19:41 作者:快乐赛车平台 浏览量:250
  •   第二个问题,就是转型的内容,即企业转型的方向和路径。我们很多人认为,转型路径只有跨行业一种,实际上这个看法不完全正确,跨行业发展当然是一种转型路径,但是这个转型路径成功的概率可能会比较小,因为你面对的客户群体有了不同,而且跨到新领域,需要有人才、技术等一系列准备,才有可能转型成功。实际上,转型还有另外一个路径,就是在自己现有行业中进一步提升产品、技术、服务等,为客户创造更大的价值。如果能够顺着产业发展的趋势,主业做提升,然后看能不能做成该产业当中的领先者。我认为这也是一种比较好的转型路径。

      归纳地说,转型路径有两条,第一种就是跨行业转型路径,企业一旦跨行业就开始了多元化发展。多元化也存在相关的多元化或者不相关多元化,或者是产业链上下游延伸,甚至是完全不同的跨行业发展,多元化是一种难度比较高的发展战略。第二种路径就是在自己现有产业领域跟随着产业发展的趋势不断升级向前,不断地把企业的主业做大做强,在这个领域中做得更好。这种转型的优点是,我们依然在自己比较熟悉的产业领域努力。我认为,这是中国企业从优秀往卓越发展的关键之举。

      从转型的方向来讲,以消费需求的变化为例,我们发现中国的中产阶层,尤其是中产阶层稍微偏高端的那部分人的消费需求已经开始发生变化,他们逐步追求美好生活、追求个性化消费,消费需求变化了,企业如果不变自然就要被淘汰。另一方面是当今社会科学技术进步极快,如人工智能、大数据等正在快速切入我们的产业和企业中,你不适应这样的技术进步,不进行研发、不调整自己企业发展的方向、不做一些准备,就会有很大的问题。

      第三个问题是转型的难点。转型实际上是有很大难点的,成功概率不是很高。我们在座很多同学的企业发展到现在,就是逐步转型过来的,而且转型很成功。其实,转型不成功是在于你可能采取了不正确的转型战略和转型方法,而不能怪转型本身。转型成功的关键在于你转型的方向、转型的时机、转型的方法等都要恰到好处,这在实践中比较难以做到,如果这三个方面中的一个出了问题,也许转型就要失败了。